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建立企业供应链管理，需要提高企业物流供应链的效率，则为企业降低产品成本、提高产品竞争优势，有效的竞争策略和手段，形成制造商、供应商、分销商、零售商、物流服务公司的合伙战略联盟，从而形成供应链管理竞争优势。
按照美国供应链委员会的定义，供应链囊括了涉及生产与交付最终产品和服务过程中的一切活动，从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括了管理供应与需求，原材料、备品备件的采购、制造、分装配送，物品的存放及库存查询，客户订单的录入与管理，渠道分销到最终交付用户。
显然，建立有效的供应链战略，俨然成为了企业不可模仿的核心竞争力。
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